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浙江二建集團黨委書記、董事長陳海燕到化建分公司走訪調研

 5月25日,浙江二建黨委書記、董事長陳海燕到化建分公司調研。集團黨委副書記、工會主席陳春雷等人參加。
    座談會上,化建分公司經理方慶高匯報了分公司今年主要指標、經營開拓、重點項目管控以及“項目長”制、模擬股份制等工作落實完成情況,結合當前工作重點積極謀劃下一步工作思路和舉措。

  陳海燕對化建分公司近幾年來的發展成績給予充分肯定,認為分公司在市場經營、重點項目生產、資金狀況優化、重大風險防范、團隊面貌提升等方面取得了非常不容易的成績,并就下一步工作提出了三個方面的要求。

  一是上下要進一步統一思想,凝心聚力,拿出“每天都是決戰、全年都要沖刺”的狀態再出發。二是以深入開展黨史學習教育為契機,進一步組織研討項目長制、模擬股份制、技術創新、人才建設等工作,確保各項工作部署到位、責任到位、落實到位。三是運用系統思維、系統方法,認真謀劃分公司十四五發展,立足化工專業版塊,探索產業鏈延伸,推進規模和效益協同提升,真正做實做優做強,為集團打造專精特新企業提供有力支撐。

  陳海燕強調,深化推進“項目長”制是浙建集團“十四五”時期的治企大計、是推動高質量發展的主要抓手,集團兩級總部要以“提效益、防風險”為核心,推進管理延伸、服務前沿,要著力發現問題、解決問題,實現閉環管理。要進一步深入領會和把握模擬股份制的實質,發揮激發活力、正向激勵、風險防控、強化監督、提升效益、培育品牌團隊等綜合效能,化建分公司要立足獨特的業務板塊和項目特點,在實施項目模擬股份制上先行先試、積極探索。
集團工會副主席趙學軍、綜合辦公室主任孔圣揚參加調研座談。



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